一家公司活了50年，本该是"知天命"的年事，可苹果当今的景象，奈何看都像是在履历一场迟来的"更年期"。

一边是粉丝集体怀旧，豪恣漫骂乔布斯期间阿谁勇于挑战全国的"抗争后生"；另一边却是践诺中的步步惊心——AI赛说念被谷歌、OpenAI远远甩在死后，连也曾引以为傲的Siri都陶醉到要向安卓生态"跪求结合"。

更挖苦的是，当苹果终于靠安卓加价和促销套路在中国阛阓迎风翻盘时，其背后的中枢却是阻滞生态的垮塌和AI计策的迷失。当今摆在蒂姆·库克接任者眼前的问题愈加泼辣：不息作念"第二个库克"，照旧找回"Think Different"的勇气？

毕竟，在这个AI重新界说一切的期间，连苹果都初始承认我方跑偏了，那么谁还铭刻阿谁也曾让通盘这个词科技全国为之豪恣的苹果？

苹果都 50 岁了，环球奈何还在漫骂它年青的时候？

@差评XPIN:讲真，巧合候我会有一种错觉。等于苹果这家公司，还至极年青，因为无论是它家的居品、发布会氛围，照旧告白创意，总给东说念主一种很 “ 当代 ” 的嗅觉，好像这家公司等于最近十几年才初始崛起的。

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但如果我们把期间往前拨一拨，就会发现一件挺离谱的事：苹果本年 50 岁了，从 1976 年汲引到当今，照旧走过了整整半个世纪。

如果东说念主一朝到了这个年事，照我们这边的说法，那叫 “ 知天命 ”，但一家科技公司到了 50 岁，还能不可知天命？或者说，它照旧当年阿谁 Think Different 的苹果吗？

我发现最近网上沟通这个的还挺吵杂。有东说念主以为苹果如实变了，从当年阿谁动不动就念念转变全国的狠东说念主，徐徐变成了一家只会挤牙膏式革命、订价越来越贵、还频频找各式事理让用户为环保买单的庸碌公司......

这两种革命状貌，莫得谁对谁错，但给东说念主的感受皆备不同，前者让东说念主 “ 意气轩昂 ”，后者让东说念主以为 “ 也就那样 ”。但话说回归，这个全国上能作念好第一种革命的公司，本来就少之又少，绝大多数公司连第二种都作念不到，而苹果能在两种样子下都作念到顶尖，自身就照旧很能证实问题了。

是以，苹果到底变了莫得？我的谜底是：变了，也没变。变了的是它的脚色，它学会了奈何在更大的贸易全国里生计，奈何跟全球各地的监管机构周旋，米兰体育官方网站 - MILAN奈何均衡股东利益和用户体验......

Siri安卓化的背后，苹果正鄙人一盘大棋

@三易生活：改日iOS用户可能只需一个指示，就能径直在Siri内调用不同厂商的AI才调，无需在多个App之间反复切换。

那么问题就来了，苹果一向以阻滞的围墙花坛生态著称，为何会一改往日的立场，将Siri的大门向第三方大开呢？

事实上，苹果这次“变脸”背后有着复杂的历史原因，由于该公司在这一轮AI竞争中依然接收了审慎且克制的姿态，导致一步过期、步步过期，径直使得个性化Siri多次宽限。前Siri雅致东说念主、AI资深高管Robby Walker就曾坦言，“这不是一种‘我们先征战完成再展示’的情况，而是‘我们还没准备好就提前展示了’。”

那么当今苹果的个性化Siri到底处于何种景象呢？国外媒体曝光的苹果里面测试呈报标明，在用户让Siri径直从邮件中索取地址，然后在舆图中打开导航等复杂请求时，Siri会先调用苹果自研模子贬责前半部分，然后转接ChatGPT完成后半部分，通盘这个词流程会产生2.8秒的卡顿。

其实这一切的根源都在苹果押注的端侧AI道路里，当谷歌的Gemini和OpenAI的ChatGPT在云表万卡GPU集群上决骤时，苹果坚捏让端侧模子Apple On-Device贬责。固然这个道路如实契合苹果对于用户诡秘至上的理念，滚球官网却导致了个性化Siri依旧照旧环球闇练的“智障”。

天然，苹果并非莫得坚贞到问题，据称其里面正在激动代号为Glenwood的AI表情，将70%的非明锐缱绻移动到定制化的Gemini云表，仅保留30%的中枢诡秘操作在土产货运行......

销量大增23%，苹果手机中国业务若何迎风翻盘？

@罗sir财话:领先，这和行业加价潮密切有关。客岁下半年头始的内存与存储加价大潮，对通盘这个词手机行业酿成了深刻影响。

存储芯片看成智高手机的中枢零部件，其价钱波动径直影响整机资本，而在这场资本危险中，安卓阵营厂商则首当其冲。其中蓝绿两厂照旧书记本月起对部分现存机型提价，此举除了吩咐资本压力除外，还旨在新址品上市前测试消费者价钱明锐度，为下一代机型订价提供参考。

存储加价迫使安卓大幅加价，这也进一步导致价钱明锐用户和高端用户同期向苹果移动。当安卓手机因为资本压力而加价时，原来就处于高端价位的iPhone反而更有性价比。

反不雅苹果，对供应链的严格管控使其比竞争敌手更具资本领受才调，冒失灵验叛逆内存芯片价钱飙升的冲击。阛阓瞻望苹果将守护现时订价策略，而竞争敌手则被动提价，此消彼长间苹果有望进一步扩大阛阓份额。

天风国际证券分析师郭明錤的解读揭示了苹果的深层策略：苹果的策略是，趁内存阛阓庞大时，通过锁定供应与领受资本的上风普及阛阓占有率，后续再用办功绩务赚回归。这赶巧印证了行业不雅察者的判断：存储加价对苹果是“膺惩性利好”，而非谢却性利空。

除了行业加价潮，这一次苹果冒失“翻身”，也离不开iPhone17系列，不错说该系列的得手是苹果翻盘的关节身分之一。Counterpoint呈报指出，苹果销量增长主要获利于电商平台扣头优惠偏激初学款iPhone 17机型可享受国度补贴的政策复旧。

另外苹果升级用户数目创下历史新高，同期其他品牌转投的用户数目也杀青了两位数增长。这些数据标明，苹果不仅得手留下了现存用户，还从安卓阵营诱骗了多数新用户。在国内现存手机阛阓总体不变的情况下，苹果的增长，也等于安卓阵营的萎缩。

CEO更替在即：苹果的改日，不可靠“第二个库克”

@识礁Farsight:尽管出生于硬件体系，但约翰·特努斯并不像乔布斯不异，是一个“革命者”。据彭博社报说念，连年来，当苹果尝试布局新的大型居品时，约翰·特努斯往往捏保守立场。比如，约翰·特努斯严慎看待苹果汽车，驰念亲力亲为造车会散布公司元气心灵、消费利润，并抽调中枢居品的工程师。最终，苹果消除造车。

正如一位苹果高管对彭博社所言，约翰·特努斯“是一位真确的工程师”。约翰·特努斯的上风在于，对居品研发的方方面面都了如指掌，可确保立项的居品高水准落地。一位资深苹果高管认为，“如果你认为蒂姆·库克作念得好，那么你也会认为约翰·特努斯作念得好。”由此来看，约翰·特努斯很像是“第二个库克”。

如果苹果但愿延续往日几十年，打造各别化消费电子居品的既定计策，约翰·特努斯无疑是蒂姆·库克的最好继任者。关连词，连年来异军突起的AI技能，在科技行业掀翻强烈变革，给苹果CEO忽视了新的条目。

蒂姆·库克指示下，苹果愈发敬重参加产出比，吝于进行前瞻性参加。2025年4月，《纽约时报》报说念称，2023年头，苹果AI业务雅致东说念主约翰·詹南德里亚向蒂姆·库克肯求购买更多GPU。

固然库克批准了上述肯求，但时任苹果CFO卢卡·梅斯特里却将预算增幅削减至不及原筹谋的一半。梅斯特里削减开支的事理是，苹果AI团队不错普及现存芯片的效果。尽人皆知，充沛的算力对前沿AI技能落地至关蹙迫。由于算力开支被“卡脖子”，苹果在AI限制举步维艰。

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